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沒有教科書確切地告訴你該怎麼做

沒有教科書確切地告訴你該怎麼做

IN 本週的成功:洞察故事專欄,MoneyLion Inc 聯合創始人兼首席技術官 Foong Chee Mun (pix) 與 SunBiz 交談。

你的生活經歷是如何讓你成為今天的領導者的?

在我成長的過程中,我父親向我灌輸了良好的職業道德和對科學和數學的熱愛。 這直接轉化為我為我的職業生涯所做的一切。

我在一家人工智能 (AI) 人類行為預測研究公司的第一份工作將我介紹給社會科學研究。 從那以後,我一直想在技術和人類行為的交匯點進行創新。

你在自己的才能中尋找什麼特質,或者你如何決定誰適合這份工作?

我們從事高度專業化的學科,從軟件設計到人工智能再到分佈式數據庫設計。 我們希望我們的人才根據他們的教育或經驗具備一定程度的硬技能。 除此之外,我總是衡量我是否想為這個人工作。 如果我對這個人成為我的老闆感到興奮,那麼我可以合理地期望這個人會帶領其他人為他/她工作。

我知道這樣說是陳詞濫調這一點,但學習能力很重要,因為我們正在努力創造未來。 這意味著沒有教科書確切地告訴我們該做什麼。

您認為您所在的行業將如何發展?

數據和人工智能將推動行業變得更加個性化。 與 Facebook 一樣,您的金融應用程序將擁有專門為您和您的生活方式定制的內容和產品。 人工智能的出現也意味著後台可以高度自動化、高效,並具有更高的透明度和可預測的決策。

勞動力變化比以往任何時候都快由於我們工作方式的創新。 Grab、Substack 和 Shopee 等公司已經徹底改變了我們認為“工作”的方式。 穩定的收入很可能成為過去。 因此,金融機構必須盡快適應,才能為新一代的零工和小商戶提供金融產品。

我們都知道關於工業革命,我們是在進行技術革命嗎? 您的想法。

過去 10 年來,風險投資資金一直在增加。 這意味著更多的資金將投入科技創業資金,因此,更多的人才參與到這些科技競賽中。 技術是乘法的。 隨著越來越多的大腦在研究它,變化將是指數級的。

我們現在看到機器學習技術可以自動撰寫書評並僅根據文本說明生成逼真的圖像. 這些突破性技術的應用將極大地改變我們的生活,從我們的工作方式到我們的學習方式和我們的娛樂方式。

五年前,我們幾乎沒有聽說過演出經濟,但它現在是經濟的重要組成部分。 10 多年前,我們仍然需要撥打昂貴的跨國長途電話。 如今,WhatsApp 和 FaceTime 通話已經消除了這些昂貴的通話。 我們的手機裡有超級計算機,用於我們的交通、食物和工作。

因此,我們的未來只會被技術及其對社會的改善所進一步定義。

未來五年你想完成什麼?

在2013 我們有一個雄心勃勃的目標,即將人工智能、機器學習技術和行為科學與消費金融相結合。 快進到今天,我們為超過 390 萬客戶提供服務,在紐約證券交易所上市,並擁有吉隆坡最大的人工智能團隊之一,員工人數接近 2013 .

在 2021 結束時,我們收購了 Malka Media group,這使我們能夠通過網絡創建自己的內容數以千計的運動員、名人和影響者的創作者。 這使我們能夠就金錢文化進行真實的對話,並接觸到沒有以正確方式接受金融服務教育的人群。

五年後,我設想 MoneyLion 的技術能夠積極改變全球數千萬人的財務生活,並通過從負債轉向資產投資,更好地應對財務挑戰。 我希望看到更多的馬來西亞人通過我們位於吉隆坡的技術中心開始他們在人工智能和金融技術領域的職業生涯,並希望激勵更多的本地科技企業家走向全球舞台。

你在職業生涯中收到的最好的建議。

分手總是比分手容易團結。 一位導師曾經告訴我這一點,這一直是我處理情況時的指導原則。 能夠在團隊中工作和組織是很強大的。 偉大在於他人的代理。

您如何及時了解影響您所在行業的問題?

我閱讀了大多數同齡人閱讀的普通報紙——華爾街日報紐約時報經濟學家。 如今,關注正確的 Substack 作者也可以提供豐富的信息。 我還虔誠地聽了一些播客,例如 All-in 和 Lex Friedman。

哪些人為創新讓您感到困惑? 為什麼?

推特。 它在概念上如此簡單,但我完全上癮了。

每個企業主/經理的必讀是……

從零到一 by Peter Thiel.

Clayton Christenson 的創新者困境

您認為成功的三大因素是什麼?

1) 習慣性學習。

2) 學習和從錯誤中恢復過來的能力。

3) 總是回退到決策的框架思維。

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