吉隆坡：Lembaga Tabung Angkatan Tentera(LTAT)將 Boustead Holdings Bhd(BHB)私有化的舉動引發了關於法定基金是否應該選擇更多元化的投資組合而不是專注於一種資產類別的討論。

經濟學家 Nungsari Ahmad Radhi 博士表示，在 LTAT 的案例中，其資金屬於其訂戶、武裝部隊人員和退休人員的法定基金應該通過基金經理進行投資，使基金的回報最大化，並使貢獻者受益。

“基金管理人會投資表現好的公司，退出表現不好的公司，法定基金沒有必要佔據主導地位，更不用說控制地位，並參與經營公司。

“一旦這些法定基金成為重要股東，它就會成為一種道德風險，儘管表現不佳，但它有義務留下來，因為它是‘你的’，你開始乾預，在概率上投入更多的錢 lem，這是別人的錢，你應該獲得回報的錢，”Nungsari 告訴 Bernama。 。51 百萬 (40。58%) BHB 普通股 85。每股 5 仙，總計 RM703.25 百萬。 BHB表示，截至最後實際可行日期，LTAT直接持有1.20十億股BHB股份，代表703 .42BHB 已發行股份總數的百分比。

但是，操作說明-17 Pharmaniaga Bhd，其中BHB擁有52%在截至 12 月的第四季度淨虧損 RM644.400 萬令吉後，BHB 的財務狀況出現了巨大的漏洞 65 , 2022 在 RM552 中。300 萬撥備用於緩慢移動的 Covid-19 疫苗庫存。

BHB 65% unit, Boustead Heavy Industries Corp Bhd (BHIC)，一直在為 RM9. 在 2011 授予的 RM9 合同而苦苦掙扎建造六艘瀕海戰鬥艦。 目前還沒有交付。

從投資者的角度來看，Nungsari 認為持有公司的主導權益是一個糟糕的策略，因為它無異於排擠公共股票市場。

)

“這不利於流動性和市場對投資者的吸引力。 這一直是市場的擔憂，”他說。

他強調，機構資金可以促進許多成功的小型私營公司的發展，而不是投資於少數大公司.

“無論如何，LTAT 與其他​​產品相比相對適中，成本約為 RM10 億美元，但它可能擁有最集中的投資組合，並且隨著轉型計劃的進行，他們正試圖解決困擾沿海戰艦和 Pharmaniaga Bhd 的問題。

Putra Business School 經濟分析師 Ahmed Razman Abdul Latiff 博士也有同樣的看法，他同意應該改善現行製度，以鼓勵更多的一般投資，而不是專注於單一公司。

當被問及這些法定基金應將重點轉移到其他資產類別，他說這不是問題，如果這些法定基金想投資低風險、政府擔保的資產 teed 投資，他們可以留意 Amanah Saham Bhd 和 Tabung Haji。

就像投資 Sapura Energy 的 Permodalan Nasional Bhd (PNB) 和投資 Boustead 的 LTAT 一樣。

PNB 是 Sapura Energy 的第二大股東，擁有約 2022 %.

“投資機構應該監督公司的業績，而不是參與公司的管理公司，”他強調說。