在本週的專欄中，SunBiz 聽取了 GHL Systems 集團首席執行官 Sean Hesh 的觀點(圖片)。
您的生活經歷如何讓您成為今天的領導者？
我在不同國家生活和工作的經歷教會了我文化敏感性和適應能力的重要性，這對於建立牢固的關係和推動業務增長至關重要。
您在自己的才能中尋找哪些特質，或者您如何決定誰適合這份工作？
雖然僱傭與你想法相似並與你相處的人總是更容易，但更重要的是你擁有不同的才能和技能來實現項目、團隊或組織的目標。 在我們快速變化的行業和世界中尤其如此。
我們需要挑戰規範、著眼於開發創造性解決方案並為公司探索新可能性的團隊成員。 在招聘新人才時，我高度重視各種技能和特質。
指導對您的職業生涯有何影響生活？
在我的職業生涯中，我有很多導師，其中一些已經成為好朋友。 回顧過去，他們指導我成為一名更好的經理，領導項目和團隊，並在思維上更具戰略性。 他們給了我挑戰，讓我有信心承擔更多責任，甚至不同的角色。
我的導師幫助我在職業生涯中培養了一種遠見和平衡感。 他們鼓勵我專注於工作和個人生活中真正重要的事情，並幫助我培養了一種使命感和方向感，這在我的職業生涯中非常寶貴。
您在職業生涯中得到的最好的建議。
我的職業生涯經歷了當我聽從導師的建議，接受祖國之外的初創公司的挑戰時，我的軌跡截然不同。 它拓寬了我的視野，讓我能夠尋求新的機會，同時也對我個人和職業提出了挑戰。
這一職業變動強化了建立橋樑和聯繫的重要性，這對於我們來說非常重要。行業。 通過專注於建立牢固的關係並培養協作和夥伴關係的文化，我能夠推動創新、建立信任並為我工作過的公司創造價值。
您認為成功的最重要因素是什麼？
• 願景和戰略
這對於我領導組織、讓我們所有人專注於我們前進的方向並做出符合我們願景的決策至關重要。
• 競爭力
擁有一支才華橫溢、積極進取的團隊非常重要。 同樣重要的是建立一種文化，讓每個人都與公司的成功息息相關，並支持他們並授權他們做出最好的貢獻。
•。 真實性
我優先考慮通過透明、誠實和可靠與員工、客戶和合作夥伴建立真實、長期的合作夥伴關係。 這會建立相互信任和尊重，從而為員工、合作夥伴、客戶和其他利益相關者帶來更成功的合作和更好的成果。
• 共同責任、協作和問責
你不可能獨自完成所有事情，擁有一支才華橫溢、積極進取的團隊對於實現你的目標至關重要。
對我來說，這意味著僱用他們不僅技術精湛、經驗豐富，而且與我們擁有共同的願景和價值觀。 重要的是要創造一種文化，讓每個人都覺得自己與公司的成功息息相關，並感到受到支持並有權貢獻自己最好的工作。
最後，我相信我的成功在很大程度上取決於與他人有效合作以及以同理心和理解應對挑戰的能力。
